Más ingresos por habitación, menos dependencia de intermediarios.

No. Trabajamos con las herramientas que ya utiliza y optimizamos la forma en que están configuradas. Si identificamos que alguna herramienta está limitando los resultados, le recomendamos alternativas, pero la decisión es siempre suya.

La estrategia se define y se aprueba con usted: posicionamiento, segmentos y límites de precio. Dentro de ese marco, nuestro equipo ajusta precios y restricciones todos los días, y los informes le muestran lo que se ha hecho y por qué.

Trabajamos con una cuota mensual fija y un componente variable, vinculado al crecimiento de los ingresos de alojamiento respecto al año anterior. Es decir, solo ganamos más cuando su establecimiento crece. Los importes se definen en la propuesta a medida, después de la auditoría gratuita.

Trabajamos como parte integrante de su equipo: reforzamos la capacidad de ejecución y apoyamos la definición de la estrategia, codo con codo con quienes ya están en el establecimiento. El objetivo no es sustituir a nadie, sino sumar conocimiento, método y herramientas a lo que el equipo ya hace.

Nuestro objetivo es construir colaboraciones a largo plazo. El revenue management da los mejores resultados con continuidad: conocer el histórico, la estacionalidad y el mercado de cada establecimiento lleva tiempo, y es ese conocimiento acumulado lo que hace crecer los ingresos año tras año. La duración y las condiciones de la colaboración se definen con usted en la propuesta a medida.

Los datos de cada cliente se utilizan exclusivamente para gestionar su establecimiento. El acceso está restringido al equipo que le acompaña, y nuestras herramientas internas utilizan autenticación de dos factores y cifrado de las credenciales.

Depende del punto de partida, pero los primeros ajustes se producen desde el arranque. De media, nuestros clientes registran un crecimiento del 15% en el RevPAR en el primer año de colaboración.