Revenue Management Lab - Externalización especializada
Maximizamos los ingresos de su negocio turístico - hotelería o experiencias - a través de pricing dinámico, benchmark, forecasting avanzado y gestión estratégica de distribución.
Qué incluye
Precios dinámicos
Ajustes de precios en tiempo real basados en datos de mercado, demanda y competencia.
Previsión avanzada
Previsiones de ocupación e ingresos que permiten decisiones proactivas.
Benchmarking de mercado
Análisis continuo de la posición competitiva y las tendencias del mercado.
Informes y KPIs
Cuadros de mando con RevPAR, ADR, ocupación y otras métricas clave.
Segmentación de clientes
Estrategias diferenciadas por segmento para maximizar el valor.
Nuestra metodología
Vender al cliente adecuado, en el momento adecuado, al precio adecuado, por el canal adecuado y al coste adecuado.
Parte de su equipo
Trabajamos como parte integrante de su equipo y asumimos el rol de Revenue Manager en el día a día:
- 01Campañas, promociones y otras acciones comerciales
- 02Gestión de precios e inventario
- 03Precios de paquetes y ofertas especiales
- 04Cultura de revenue management, con formación continua de su equipo
- 05Buenas prácticas en la recepción, en las reservas y en los grupos
- 06Análisis de grupos (group displacement analysis)
El Plan Estratégico
Trabajamos codo con codo con su equipo para construir el plan estratégico, con siete componentes:
- 01Análisis externo (mercado)
- 02Análisis de la competencia
- 03Posicionamiento
- 04Análisis de datos internos
- 05Objetivos de presupuesto e ingresos
- 06Plan de acción
- 07Estructura de gestión: segmentación, estructura de precios y políticas
Yield Management
Los patrones de demanda cambian cada día. Por eso, controlamos a diario el flujo de reservas de los próximos 12 a 18 meses.
- 01Gestión de canales: abrir o cerrar canales según la rentabilidad de cada uno
- 02Restricciones de reserva: estancias mínimas, cierres a la llegada o salida
- 03Cambios de tarifa para aumentar el precio medio y/o la ocupación
- 04Optimización del inventario por tipo de habitación
Reuniones de seguimiento
Una estrategia anual sólida no basta. En las reuniones periódicas supervisamos los resultados y garantizamos que las acciones se están implementando.
- 01Benchmarking y tendencias de mercado
- 02Análisis del cierre del mes anterior
- 03Forecast y pace
- 04Seguimiento del plan de acción
Para qué sectores está disponible
Este servicio está diseñado para todo tipo de unidades hoteleras y de experiencias turísticas.
Solo ganamos más cuando sus ingresos crecen
Una cuota mensual fija y un componente variable vinculado al crecimiento de sus ingresos de alojamiento. Nuestro éxito depende del suyo.