Revenue Management Lab - Outsourcing Especializado

    Maximizamos a receita do seu negócio turístico - hotelaria ou experiências - através de pricing dinâmico, benchmark, forecasting avançado e gestão estratégica de distribuição.

    Revenue Management

    O que está incluído

    Pricing dinâmico

    Ajustes de preço em tempo real baseados em dados de mercado, procura e concorrência.

    Forecasting avançado

    Previsões de ocupação e receita que permitem decisões proactivas.

    Benchmarking de mercado

    Análise contínua da posição competitiva e tendências de mercado.

    Relatórios e KPIs

    Dashboards com RevPAR, ADR, ocupação e outras métricas chave.

    Segmentação de clientes

    Estratégias diferenciadas por segmento para maximizar valor.

    A nossa metodologia

    Vender ao cliente certo, no momento certo, pelo preço certo, pelo canal certo e pelo custo certo.

    Parte da sua equipa

    Trabalhamos como parte integrante da sua equipa e assumimos o papel de Revenue Manager no dia a dia:

    1. 01Campanhas, promoções e outras ações comerciais
    2. 02Gestão de preços e inventário
    3. 03Preços de pacotes e ofertas especiais
    4. 04Cultura de revenue management, com formação contínua da sua equipa
    5. 05Boas práticas na receção, nas reservas e nos grupos
    6. 06Análise de grupos (group displacement analysis)

    O Plano Estratégico

    Trabalhamos lado a lado com a sua equipa para construir o plano estratégico, com sete componentes:

    1. 01Análise externa (mercado)
    2. 02Análise da concorrência
    3. 03Posicionamento
    4. 04Análise de dados internos
    5. 05Objetivos de orçamento e receita
    6. 06Plano de ação
    7. 07Estrutura de gestão: segmentação, estrutura de preços e políticas

    Yield Management

    Os padrões de procura mudam todos os dias. Por isso, controlamos diariamente o fluxo de reservas para os próximos 12 a 18 meses.

    1. 01Gestão de canais: abrir ou fechar canais segundo a rentabilidade de cada um
    2. 02Restrições de reserva: estadias mínimas, fechos à chegada ou partida
    3. 03Alterações de preço para subir preço médio e/ou ocupação
    4. 04Otimização de inventário por tipo de quarto

    Reuniões de acompanhamento

    Uma estratégia anual sólida não chega. Nas reuniões regulares monitorizamos os resultados e garantimos que as ações estão a ser implementadas.

    1. 01Benchmarking e tendências de mercado
    2. 02Análise do fecho do mês anterior
    3. 03Forecast e pace
    4. 04Monitorização do plano de ação

    Só ganhamos mais quando a sua receita cresce

    Uma mensalidade fixa e uma componente variável ligada ao crescimento da sua receita de alojamento. O nosso sucesso depende do seu.

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