Mais receita por quarto, menos dependência de intermediários.
Revenue management, distribuição online e apoio a aberturas para hotéis, resorts, apart-hotéis e hostels. Toda a área comercial do seu hotel, numa só equipa.
+35
Unidades hoteleiras geridas
+15%
Crescimento médio do RevPAR no primeiro ano de parceria
+3
Países onde operamos
Em que fase está o seu hotel?
Vai abrir uma unidade
Preparamos a estratégia comercial antes da abertura: preços, canais e orçamento, para começar a vender no primeiro dia e acelerar o ramp-up.
Já opera e quer crescer
Assumimos a gestão diária de preços e canais, para subir o RevPAR e o peso da venda direta.
Gere várias unidades
Uma só equipa acompanha todo o portefólio, com uma estratégia comercial coerente entre unidades.
O que fazemos pelo seu hotel
Revenue Management Lab
- Plano estratégico e orçamento anual
- Pricing dinâmico diário, por segmento e por canal
- Controlo diário do pick-up e do forecast para os próximos 12 a 18 meses
- Estratégia de restrições (estadias mínimas, fecho de tarifas)
- Gestão de grupos e allotments
- Rate shopping e análise da concorrência
- Apoio a aberturas: estratégia comercial no pre-opening e no ramp-up
Distribution Lab
- Distribuição estratégica: o mix de canais certo para cada segmento
- Channel manager, paridade e restrições em todos os canais
- Implementação e otimização das ferramentas (RMS, channel manager, motor de reservas)
- OTAs: conteúdos, fotografias e promoções sempre atualizados
- Metasearch, Google Hotel Ads e venda direta
- Contratação B2B e B2C com operadores, agências e outros parceiros
- Gestão da reputação online e das reviews
Em ambos: relatórios e reuniões de acompanhamento regulares, com benchmarking, fecho do mês, forecast e monitorização do plano de ação.
Como começamos
Auditoria gratuita
30 minutos por videochamada para conhecermos o seu negócio e os seus desafios.
Proposta à medida
Definimos consigo o âmbito, os serviços e a forma de acompanhamento.
Arranque
Acessos às ferramentas, análise do histórico, revisão dos canais e plano estratégico inicial.
Gestão diária e acompanhamento
A nossa equipa assume preços e canais, com relatórios e reuniões regulares.
Com quem trabalhamos
- Hotéis independentes e boutique
- Grupos hoteleiros
- Resorts
- Apart-hotéis e alojamento local
- Hostels
Perguntas frequentes
Não. Trabalhamos com as ferramentas que já usa e otimizamos a forma como estão configuradas. Se identificarmos que alguma ferramenta está a limitar os resultados, recomendamos alternativas, mas a decisão é sempre sua.
A estratégia é definida e aprovada consigo: posicionamento, segmentos e limites de preço. Dentro desse quadro, a nossa equipa ajusta preços e restrições todos os dias, e os relatórios mostram-lhe o que foi feito e porquê.
Trabalhamos com uma mensalidade fixa e uma componente variável, ligada ao crescimento da receita de alojamento face ao ano anterior. Ou seja, só ganhamos mais quando a sua unidade cresce. Os valores são definidos na proposta à medida, depois da auditoria gratuita.
Trabalhamos como parte integrante da sua equipa: reforçamos a capacidade de execução e apoiamos a definição da estratégia, lado a lado com quem já está na unidade. O objetivo não é substituir ninguém, mas somar conhecimento, método e ferramentas ao que a equipa já faz.
O nosso objetivo é construir parcerias de longo prazo. O revenue management dá os melhores resultados com continuidade: conhecer o histórico, a sazonalidade e o mercado de cada unidade leva tempo, e é esse conhecimento acumulado que faz crescer a receita ano após ano. A duração e as condições da parceria são definidas consigo na proposta à medida.
Os dados de cada cliente são usados exclusivamente para gerir a sua unidade. O acesso é restrito à equipa que o acompanha, e as nossas ferramentas internas usam autenticação de dois fatores e encriptação das credenciais.
Depende do ponto de partida, mas os primeiros ajustes acontecem logo no arranque. Em média, os nossos clientes registam um crescimento de 15% no RevPAR no primeiro ano de parceria.