3 Unidades · Região Centro
Hotel de praia, boutique hotel e guest house de surf · Região Centro, Portugal
Em resumo
No início de 2026, o grupo tinha três propriedades no mesmo destino: uma unidade de grande dimensão virada para a praia, um boutique hotel e uma guest house de surf. O plano para o ano foi construído unidade a unidade e tinha 72 recomendações - até outubro, 59 estavam concretizadas, ou 82% do caminho. A previsão de receita de alojamento para 2026 é de cerca de 860 mil euros, mais 18% do que em 2025, com mais 13% de dormidas e as três unidades a crescer em volume.
O desafio
As três unidades partilhavam o mesmo problema: dependiam demasiado de poucos canais, de poucos mercados e de reservas de última hora. Num dos hotéis, 46% das reservas chegavam em cima da data; no boutique hotel, 2025 tinha ficado abaixo de 2023.
E não havia uma estrutura comum - de tarifas, épocas, mínimos de estadia e políticas de cancelamento - que permitisse gerir as três propriedades como um só negócio.
O que fizemos
Um plano unidade a unidade
O plano de 2026 foi construído propriedade a propriedade e tinha 72 recomendações. Até outubro, 59 estavam concretizadas - 82% do caminho percorrido.
Primeiro as fundações
Novo channel manager, website próprio com motor de reservas e uma estrutura tarifária igual em todos os canais - épocas, mínimos de estadia e políticas de cancelamento alinhados.
Preços guiados pelo pick-up real
Pricing dinâmico com base no pick-up de cada unidade, gestão de inventário e do custo de aquisição por canal, e um calendário promocional comum às três propriedades.
Menos dependência de uma só porta
Estratégia omnichannel para diversificar: oferta afinada nas OTAs, novos mercados em desenvolvimento e reforço dos grupos e das estadias longas.
Resultados
+18%
Receita de alojamento (previsão 2026)
+13%
Dormidas
+11%
ADR na unidade principal
+17%
RevPAR na unidade principal
As três unidades a crescer
A previsão para o ano é de cerca de 860 mil € de receita de alojamento, mais 130 mil € (+18%) do que em 2025, com as três unidades a crescer em volume.
As duas unidades mais pequenas recuperaram
Na guest house de surf, a receita subiu 21% e a ocupação 28%. No boutique hotel, depois de um 2025 abaixo de 2023, a receita subiu 15% e as dormidas 22%.
Agosto com recorde
Na unidade principal, o ADR subiu 11% até setembro e agosto fechou com um recorde de 115,5 €, com o RevPAR a crescer 17%.
Grupos ao melhor preço
Os grupos cresceram 39% na guest house e têm o melhor ADR entre os canais de volume.
Mercados novos a ganhar peso
A Polónia cresceu 157%, os Países Baixos 69% e a Áustria mais do que duplicou.
Menos risco na carteira
Num dos hotéis, as reservas de última hora caíram de 46% para 26% e o novo motor de reservas multiplicou por mais de dez a produção direta - já é o segundo segmento.
O que se segue
Do plano de 72 recomendações, 59 estão concretizadas - faltam 13 para fechar o ano.
Mais do que crescer, 2026 deu ao grupo uma estrutura: dados fiáveis, ferramentas integradas e uma carteira de canais e mercados que já não depende de uma só porta. São estas as raízes de um negócio sustentável, com perspetivas de crescimento contínuo, independentemente da realidade local ou nacional.
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